華南公司召開黃埔項目交底會暨項目啓動會
作者:張建峰  時間:2021-09-30  點擊量:   
【字體:

爲保證黃埔項目順利啓動、明確項目的推進思路與過程中的管理要求、實現項目的開發目標,9月30日上午,華南公司組織召開黃埔項目交底會暨項目啓動會,華南公司黨委副書記(主持黨委工作)李曉光出席會議並講話,總經理、黨委副書記李會增主持會議部各業務線條負責人、項目操盤手團隊及相關人員參加會議。

會議聽取了投資拓展中心關于新項目可研交底的詳細彙報,包括項目概況、項目初步定位情況、項目開發經營目標,以及關鍵節點,關鍵成果指標、項目風險點、重難點等方面的詳細闡述。在對新項目開發有了初步了解和認識後,各業務部門負責人進行了深入的互動交流,並提出專業意見。

隨後,會議聽取了項目操盤手李勝利關于項目操盤安排、開發目標及計劃、存在風險及應對等三個方面的專題彙報,並深入分析了外部環境因素對項目前期開發的主要影響,提出相應應對措施。

圍繞項目順利實施保障,李會增作出具體工作部署:一是區域各業務線條要以黃埔項目全盤開發方案爲基礎,分解任務,明確到人,按時按節點,保質保量完成工作;二是要加強對片區競品的分析,深入了解主要客群、主要産品、主要營銷體系,並進行對標分析;三是要從客戶的角度出發,從生活、健康、文化、制度4個方面來進一步做實客戶研究,了解客戶需求,做好價值打造,做足項目價值,深挖區位價值、配套價值、戶型價值、規劃價值、産品價值,形成系統的價值體系,爲項目銷售提供助力;四是要提前辨識前期的風險源,保障項目開發的順利開展。

李曉光在聽取各項工作彙報後,作出兩方面指示:一是各業務線條同事要回歸業務本源,“面對業務,背對領導”,多做業務方面的思考,下遊業務部門要發揮主導作用,積極向上遊業務部門溝通業務。二是黃埔項目作爲華南公司“高周轉”標杆項目,下一步要全程跟蹤項目開發過程,及時形成業務成果的反饋,打造華南公司高周轉項目標准模板,進一步促進華南公司管理提升。

會議現場

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统