北方公司召開2021年9月月度運營會
作者:汪首銘  時間:2021-09-30  點擊量:   
【字體:

爲了保障北方公司年度四項指標的順利完成,充分落實過程督導工作。9月26日上午,北方公司組織召開月度運營例會。北方公司總經理、黨委副書記(主持黨委工作)王曉飛,副總經理宋大祝,副總經理、總會計師、總審計師李剛,副總經理於立雄,營銷中心、財務管理部、經管中心、工程安監部、設計中心,物業客服部負責人及各項目操盤手參加會議,會議由宋大祝主持。

會上,北方公司各項目組操盤手從任務回顧、回款情況、融資進展和主項計劃節點完成情況等四個方面分別進行了彙報。彙報過程中宋大祝對各項目進展情況和遇到的問題及時進行溝通並做出工作安排。並指出,根據目前銷售完成情況,距離完成集團必保值還有較大差距,其中個別重點項目差距較大,尾盤項目完成比例不高。同時要求指標完成較好的項目爭取超額貢獻。並對各操盤手提出要求,不找市場原因做借口,增強自身操盤能力,力爭比別人做的更好,給集團公司交一份滿意的答卷。

隨後,計劃運營部通報了北方公司9月整體生産經營情況,營銷中心、財務管理部、經管中心、工程安監部、設計中心和物業客服部負責人分別彙報了各項目經營進展及存在問題。

最後,王曉飛肯定了各分管領導對相關工作的布置,並提出了四項工作要求。一是工程方面,重點項目要認真查找滯後原因,做好風險控制,推動項目核心問題快速解決;上房項目要聯合區域物業客服部保證上房工作順利進行;亦莊項目要整合區域各職能部門力量,在保證施工安全的前提下加快工程進度;新項目要嚴格落實標准化施工管理,持續加強現場工程管理能力。二是銷售方面,要結合政策及市場變化,提前做出預判及應對方案,保證年度指標達成。三是財務方面,積極響應集團降負債要求,對操盤手做好財務知識宣貫工作。四是能力提升方面,業務線條和操盤手要重點關注學習每周區域領導班子碰頭會工作要求,紮實落位各項工作安排。最後,要求北方公司各部門負責人及操盤手全力配合支持審計工作。

會議現場

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统